Description:

Johann Conrad Fischer (1773–1854) a posé les bases de l’entreprise en 1802 par l’acquisition d’un moulin à Schaffhouse, qu’il a transformé en fonderie. 1827 et 1833 suivirent avec l’acquisition de deux aciéries en Autriche, ouvertes par Johann Conrad et son fils Georg (1804–1888). Après la mort de Johann Conrad en 1854, son fils Georg hérita de l’entreprise ; et son petit-fils, George II (1834-1887) a repris la direction de l’entreprise en 1856, qui avait été fermée après la mort de son grand-père. En 1861, l’entreprise reçut le nom de Georg Fischer Schaffhausen de Georg II. En 1864, il acquit l’entreprise de son père et commence la production de raccords en fonte malléable et présente le premier produit de marque : un poisson stylisé avec les lettres GF. La mort de George II, en 1887, contraint son fils George III (1864-1955) à abandonner ses études pour reprendre la direction de l’entreprise. Sous Georg III, l’entreprise surmonta la crise déclenchée par le krach boursier de Vienne ; sur une période de neuf ans, l’effectif a triplé pour atteindre 550 salariés. Afin de répondre aux exigences croissantes de capital, Georg III convertit en 1896 la société individuelle en Société par actions des usines sidérurgiques de Georg Fischer. Au tournant du siècle, l’entreprise comptait 1 600 employés. La surcapacité du marché a conduit à une crise en 1901 et au départ de Georg III l’année suivante. Homberger pris la tête de l’entreprise pendant 50 ans. Le premier signe extérieur du changement a été l’introduction de la nouvelle marque en 1903, le logo GF actuel avec les deux croix (+ GF +), symbolisant les croisements. En 1947, l’entreprise reçut le nom de Société Georg Fischer. Pour la première fois, en 1957, des raccords en plastique ont été fabriqués à l’usine de Singen et la transformation des plastiques est devenue un secteur d’activité central. En 1964, pour la première fois, plus de la moitié des ventes ont été réalisées à l’étranger. Les années 1970 ont été marquées par une expansion. De nombreuses restructurations ont été effectuées dans les années 80. Des machines à tisser ont été vendues à Sulzer en 1982. Entre 1987 et 1991, les activités des sites de Schaffhouse et Singen ont été réduites. Singen est devenu le futur site de la fonderie d’acier, tandis qu’à Schaffhouse, l’entreprise s’est concentrée sur les tuyaux en plastique. La fin de la fonte d’acier traditionnelle à a eu lieu le 1er novembre 1991. La production de tours fut vendue en 1989 et en 1990 et l’entreprise fut transformée en société holding. Aujourd’hui, la holding compte de nombreuses filiales réparties sur 57 sites de production et plus de 15 000 salariés (2018).